{"id":6391,"date":"2019-06-07T14:10:10","date_gmt":"2019-06-07T12:10:10","guid":{"rendered":"https:\/\/www.invarture.com\/?p=6391"},"modified":"2022-06-07T14:58:43","modified_gmt":"2022-06-07T12:58:43","slug":"les-couts-du-change-management-manuel-dans-un-environnement-sap","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.invarture.com\/en\/les-couts-du-change-management-manuel-dans-un-environnement-sap\/","title":{"rendered":"Les co\u00fbts d’un change management manuel dans SAP"},"content":{"rendered":"

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Afin de rester comp\u00e9titives, de nombreuses entreprises essaient de se diff\u00e9rencier par la puissance et la qualit\u00e9 de leurs syst\u00e8mes d’informations<\/em><\/strong>. Les \u00e9quipes IT sont alors sollicit\u00e9es en continu afin de proc\u00e9der \u00e0 des changements de plus en plus nombreux et urgents, avec pour cons\u00e9quences un volume et un rythme d\u2019op\u00e9rations parfois difficiles \u00e0 g\u00e9rer ainsi qu’un gonflement des co\u00fbts li\u00e9s au change management SAP.<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n<\/div>

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Des processus manuels trop fr\u00e9quents<\/strong><\/span><\/h3>\n<\/div>

Un grand nombre d\u2019activit\u00e9s manuelles<\/strong>\u00a0telles que la gestion des approbations, les audits SAP, les migrations, les r\u00e9trofitages ou encore les corrections d\u2019erreurs en aval du d\u00e9veloppement\u00a0contribuent au gonflement d<\/strong>es co\u00fbts li\u00e9s au change management.<\/strong><\/p>\n

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La pression quotidienne est telle que rares sont les \u00e9quipes qui prennent le temps de mesurer le co\u00fbt de ce Change Management manuel, alors que de nombreuses \u00e9conomies pourraient \u00eatre r\u00e9alis\u00e9es et r\u00e9investies au profit de projets \u00e0 r\u00e9elle valeur ajout\u00e9e.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>

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Le calcul des co\u00fbts de Change Management manuel SAP<\/strong><\/span><\/h3>\n<\/div>

Toutefois, quelle que soit la nature de ces changements, leur gestion dans un contexte SAP repr\u00e9sente un r\u00e9el d\u00e9fi pour de nombreuses organisations. En moyenne, une entreprise op\u00e8re plusieurs milliers de changements SAP par an<\/strong>.<\/p>\n

Heureusement, il existe une m\u00e9thode de calcul simple permettant d’estimer le co\u00fbt annuel de ces changements<\/strong>. En effet, ceci est possible en dressant une liste des diff\u00e9rents \u00e9v\u00e9nements mobilisant les \u00e9quipes SAP dans le cadre de la gestion des changements et en estimant le temps et donc le co\u00fbt financier rattach\u00e9 \u00e0 ceux-ci.<\/p>\n

Tous les co\u00fbts li\u00e9s aux approbations des transports, aux migrations, aux audits, aux retrofits entre autres seront donc pris en compte dans le calcul.<\/p>\n<\/div>

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