{"id":6335,"date":"2019-05-29T11:05:07","date_gmt":"2019-05-29T09:05:07","guid":{"rendered":"https:\/\/www.invarture.com\/?p=6335"},"modified":"2022-06-07T14:59:17","modified_gmt":"2022-06-07T12:59:17","slug":"webinar-optimiser-les-couts-de-vos-changements-dans-sap","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.invarture.com\/en\/webinar-optimiser-les-couts-de-vos-changements-dans-sap\/","title":{"rendered":"Comment optimiser les co\u00fbts de vos changements SAP ?"},"content":{"rendered":"

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On ne peut nier qu’\u00eatre client SAP est un investissement co\u00fbteux, ne serait-ce qu’en termes de gestion et de change management. <\/strong><\/h2>\n

Cependant, la plupart des organisations ne connaissent pas le v\u00e9ritable co\u00fbt de la gestion des changements dans leur SAP<\/strong>, en raison des nombreuses variables, parfois difficilement identifiables, \u00e0 prendre en compte. Quelle m\u00e9thode peut \u00eatre employ\u00e9e pour calculer ce co\u00fbt ? Comment les r\u00e9duire au profit de projets \u00e0 r\u00e9elle valeur ajout\u00e9e ?<\/p>\n

Retrouvez ici les conclusions de notre dernier webinar \u00e0 ce sujet.<\/p>\n<\/div>

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Pourquoi s’int\u00e9resser au co\u00fbt des changements SAP ?<\/strong><\/span><\/h3>\n

Beaucoup d’activit\u00e9s manuelles<\/strong> telles que la gestion des approbations, les audits SAP, les migrations, les r\u00e9trofitages ou encore les corrections d’erreurs en aval du d\u00e9veloppement contribuent grandement \u00e0 gonfler les co\u00fbts li\u00e9s au change management.<\/strong><\/p>\n<\/div>

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Ces co\u00fbts peuvent pourtant \u00eatre facilement r\u00e9duits, et les \u00e9conomies r\u00e9alis\u00e9es r\u00e9investies \u00e0 bon escient dans des projets d’innovation.<\/strong><\/p>\n

N\u00e9anmoins, la r\u00e9duction de ces co\u00fbts n’est pas toujours la priorit\u00e9 des \u00e9quipes IT, pr\u00e9occup\u00e9es par le volume des exigences formul\u00e9es par le business, la rapidit\u00e9 n\u00e9cessaire \u00e0 la livraison en production, et la volont\u00e9 de pr\u00e9server la qualit\u00e9 et de la s\u00e9curit\u00e9 des syst\u00e8mes. Les efforts humains, financiers et techniques pour maintenir le bon fonctionnement du SI au quotidien ne laissent pas toujours le temps de se pencher sur ce probl\u00e8me<\/strong>.<\/p>\n<\/div>

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Comment calculer ces co\u00fbts ?<\/strong><\/span><\/h3>\n<\/div>

Pour faciliter cette t\u00e2ches, nous avons mis en place une m\u00e9thode de calcul qui vous permettra d’estimer les co\u00fbts de la gestion de vos changements dans SAP.<\/strong> En se basant sur le nombre de ressources n\u00e9cessaires \u00e0 la r\u00e9alisation de ces changements, de leurs co\u00fbts, ainsi que d’autres mesures propres \u00e0 votre environnement (nombre de projets, de transports SAP, nombre d’approbations, d’incidents de production…) il est possible d’en obtenir une image assez pr\u00e9cise.<\/p>\n

Effectuez vos propres analyses :\u00a0 Les instructions sont fournies dans cette vid\u00e9o<\/a>.<\/p>\n<\/div>

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